建筑企业项目管理系统是一种通过应用信息技术和计算机软件来协助建筑企业进行项目管理的系统。它能够帮助企业实现项目的计划、执行、监控和控制，提高项目管理的效率和准确性。构建一个合适的建筑企业项目管理系统需要考虑以下几个方面：

1. 系统需求分析： 首先要明确企业的项目管理需求，了解业务流程和项目管理流程，明确系统所要实现的功能和目标。这些需求分析将有助于为系统设计和开发提供指导。

2. 系统设计和架构： 在系统设计阶段，需要考虑到整个系统的架构和模块化设计。确定系统的逻辑结构、模块划分和功能划分，确保系统的可扩展性和易维护性。

3. 数据库设计： 建立一个适合项目管理的数据库，可以存储与项目管理相关的数据，包括项目计划、资源分配、进度监控等信息。数据库设计需要考虑数据的结构化和规范化，以便于系统对数据的管理和分析。

4. 功能开发和实施： 在系统开发阶段，根据需求分析和系统设计，实现系统的各个功能模块。开发过程中需要注重软件工程的方法和规范，确保系统的稳定性和可靠性。需要制定系统上线和实施计划，确保系统能够顺利地投入使用。

5. 系统测试和优化： 在系统开发完成后，需要进行系统测试。测试阶段主要包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的功能完备、性能优良以及安全可靠。根据测试结果对系统进行优化和调整，保障系统的可用性和易用性。

6. 培训和推广： 系统的成功使用离不开用户的培训和推广。通过系统培训，使用户了解和熟悉系统的操作方法和功能。可以通过推广活动和宣传材料来提高用户对系统的认知度和接受度。

7. 后期维护和升级： 在系统上线后，需要建立健全的技术支持和维护机制，及时处理用户的问题和反馈。根据企业的需求和新技术的发展，对系统进行定期维护和升级，保持系统的先进性和可用性。

建筑企业项目管理系统的建设需要系统需求分析、系统设计、数据库设计、功能开发、测试优化、培训推广以及后期维护升级等一系列步骤，只有全面考虑，才能够实现一个功能完善、稳定可靠的项目管理系统。通过合理使用项目管理系统，建筑企业能够提高项目管理的效率和质量，获得更好的经济效益和竞争优势。