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中国集团企业的发展历程经历过从行政隶属关系到产权关系模式的转变。现代集团企业大都是以资产为纽带的组织关系。无论何种类型的企业集团，都是多级法人构成。集团管理是公司对公司的管理，是法人对法人的管理。集团治理就是设计法人之间的契约关系，这是对集团“宪法”的补充完善，是有效行使集团控制与宏观管理活动的基础。集团治理与企业治理是完全不同的概念，后者是集团成员企业的内部治理。
集团管控的直接目标是集团控制与宏观管理。
集团控制：成员企业都是独立法人，有各自的管理制度。集团母公司/总部对其他成员企业进行控制就是对其管理制度进行优化或再造，以达成事前可预知、事中可干预、事后可监察。
宏观管理：即破解“集而不团”的问题。宏观管理目标涉及集团战略协同、财务协同、人力资源协同、上下游协同、联盟协同等。集团宏观管理是一个更复杂的管理活动集合体。
杭州协友软件有限公司成立于2004年，专业给医院和行政事业单位提供数字化解决方案，依托用友、致远、自行开发等产品满足医院和行政事业单位的信息化需求。公司目前拥有实施、服务、开发共80多人，硕士本科以上学历员工占20%以上，具备计算机专业、管理专业或财务专业学位的专业技术人员占80%以上，核心骨干和管理团队从业经验超过10年以上的员工占40%。公司始终以“成就数字智能企业、成就孪生世界”为使命，以先进的数字化技术推动客户实现行业领先的经营管理！以客户为中心开展工作。我公司精干的技术队伍依靠涵盖各个领域的专业知识、丰富的项目实施经验，为各医院、不同的事业单位用户设计并实施力求完美的解决方案和专业服务，赢得了广大医院和事业单位的信任。我们的客户有杭州市卫健委、萧山卫健委、建德卫健委、拱墅区卫健委、浙江大学
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